易購蘇寧股票價格

1.從蘇寧618來看，蘇寧的線下實力到底有多強？

俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨。說到電商平臺，今年是618，6月18日這一天是今年第一個全行業的大型購物節。幾乎所有的電子商務平臺，如淘寶、蘇寧、天貓、JD.COM、拼多多等，聚集在這個年中購物節，努力在2019年開個好頭。

3.5月15日，我去南京蘇寧總部參加蘇寧618仲達大促新聞發布會。在發布會上，Suning.cn總裁侯恩龍宣布了許多重要事件，其中一個無疑是蘇寧宣布，之前收購的37家萬達百貨將正式更名為Suning.cn廣場，蘇寧要將其打造為智慧零售廣場，第一家轉型后的門店將于5月底亮相。

4.據了解，“新”的37家Suning.cn廣場將基于自身運營基礎，整合自身在雙線渠道的優勢資源，如蘇寧極地、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等業態，并整合原有供應商。加上原有的19家Suning.cn廣場和16家蘇寧廣場，蘇寧的廣場業態達到了72家，這也標志著國內最大的自營智慧零售廣場體系已經形成。未來這些廣場會是什么樣子？聽到一個詞:集吃喝玩樂購物于一體的智慧零售廣場。

5.2016年，阿里巴巴開始聚焦新零售概念，JD.COM稱之為無界零售，而蘇寧用“智慧零售”這個詞表明她要打造一個具有“智慧個性”的新模式。

6.從侯恩龍的描述中，我們可以得到蘇寧智慧零售廣場的一些基本信息。會有3C極物、家電，以及蘇寧極物為代表的一些圖書制作、咖啡業態。以蘇寧紅孩子為主的兒童母嬰業態，將以蘇鮮生為代表的生鮮。還有一個關鍵點，用戶進入這個廣場，只需要一個蘇寧賬號就可以“霸凌”了。這個廣場是線上線下相連，系統相連，產品銷售相連，店里的商品都會去Suning.cn。

7.直接下沉到底，肅寧縣社區市場戰略

8.在《中國互聯網的四大遺憾》一文中，我認為互聯網的第二大遺憾是城鄉差別嚴重，互聯網對鄉鎮滲透率低。我以為互聯網誕生的時候，要把世界變成“地球村”，但今天的互聯網只發展了大城市、被遺忘的縣城、鄉鎮等發達地區。

9.作為比線下更強的零售渠道，蘇寧一直沒有忘記基層市場。侯恩龍甚至直接喊“去縣城，去社區”。蘇寧下沉縣鎮社區戰略的實施主要分為兩個板塊。

1.其中蘇寧小店離消費者最近，服務范圍為消費者1、2公里。

2.Suning.cn的5000家縣級店和1000家縣級服務站，要實現消費者買京滬市場的價格和服務體驗。蘇寧的下沉戰略實現了本地生產、本地銷售、本地就業、本地納稅。換句話說，這些分公司和當地企業沒有區別，對當地經濟的拉動作用更大。

3.物流快遞強，智慧零售強。

4.現在很多農村電商的處境都很尷尬。農民網購商品，很多鄉鎮沒有快遞，只送到附近較大的鄉鎮。農民要想拿到這個快遞，要跑好幾公里才能拿到，和過去的集市基本沒什么區別。

不僅在農村，在許多城市，分配系統也難以維持。即使在中國最大的城市，如北京和上海，快遞的最后一公里也依賴于普通的電動自行車?？梢哉f，快遞是制約電商行業乃至整個經濟運行的重要一環。

6.在蘇寧618媒體發布會現場了解到，蘇寧物流配送業績非常亮眼。

7.使用手機APP下單，最快半小時，最慢一小時即可送達。當然，這是覆蓋全國的6000家蘇寧門店發揮的巨大作用。以前很多純電商平臺對這種線下的“小百貨”是很看不上的，以為一臺電腦，一根網線就能賺一個店那么多錢。如今，這種情況正在逆轉。在APP和大數據的連接下，蘇寧6000家類似螞蟻的線下門店直接改造了2000多個前置倉，覆蓋4萬個社區。

8.這樣的線上線下零售渠道，叫做蘇寧周邊——3公里1小時。

9.我的理解是，蘇寧是用做外賣的思維做電商的。外賣能做到的速度，電商也能做到，兩種商業模式遲早會趨同。

10.付費送貨“準時”的生意很穩定，很無情。對于很多消費者來說，送貨速度并不是越快越好。比如我在回家的路上晚兩個小時到家，可以多花點錢付費送貨，蘇寧可以根據消費者的時間送貨上門。

11.2019年的電商大戰與以往不同的是，有更多新的獨角獸，更新的電商模式，比如拼多多、紀昀等等，加入了電商行業混戰。不，應該叫零售業混戰。2019年，零售行業將更值得期待。

12.文/趙宏民自媒體