大家好給大家介紹一下這是我的老公

1.“桑基圖，即桑基能量分流圖，也叫桑基能量平衡圖。它是一種特定類型的流程圖，圖表中擴展分支的寬度與數據流的大小相對應，通常用于對能源、材料成分、金融和其他數據進行可視化分析。”——引自百度百科

2.估計這個條目需要修改~桑吉圖最近在互聯網行業也特別受歡迎~它在廁神和BDP等數據產品的可視化中占有一席之地。

3.那么，桑基圖的功能是什么呢？

4.我總結兩點如下:路徑分析。什么是互聯網產品的事件點擊路徑流程，適用于產品經理、數據分析師和用戶體驗工程師對產品核心流程的控制和修復；分層流動。不同會員等級和會員屬性的流量適合用戶運營和數據分析師在月末和月初比較會員等級和會員屬性的流量。在這里，會員屬性可以有不同的價值貢獻，不同的損失風險水平，甚至可以購買的商品類別的豐富性。在這里，每個人都可以不受約束。

5.圖桑吉圖-引自官方網站，戰略之神

6.此時，當圖片發布時，一些朋友開始皺眉頭。這張圖片太復雜了，我該怎么理解呢？我明白了。我該如何向領導解釋（我聽不懂我在說什么）？還有，這個圖怎么畫？

7.別急，來，一口氣往下看。

8.給你舉兩個例子。一個是神策略的路徑分析，一個是用戶屬性流量分析。

9.路徑分析

10.先看上帝策略的例子。在路徑分析中使用廁神的桑基圖來分析初始事件中所有點擊路徑的可能性。如上圖所示，在你點擊“在線問診”之前，有哪些可能的點擊事件和路徑？哪條路徑的點擊率最高？我們可以看下圖。在所選時間范圍內，1103名用戶點擊了在線咨詢，其中1058名用戶首先點擊了“瀏覽課程”，這意味著96%的用戶先瀏覽課程再點擊咨詢，這對于用戶體驗過程來說沒有問題！但是，我們也可以找出當天有多少用戶點擊了“瀏覽課程”。如果很高比例的用戶在課程中點擊了“在線咨詢”，那么我認為產品設計和課程描述存在很大問題。此外，從該圖中可以看出，相當比例的用戶“瀏覽課程”然后“搜索課程”，然后“瀏覽課程”最后去“咨詢課程”，這也說明了同樣的問題，課程描述是否不好，從而導致客戶在重復行為后產生懷疑。在這個問題上，用戶體驗者的重要作用凸顯出來。感興趣的同學可以去官網查看詳細的案例介紹。https://www . sensors data . cn/manual/user _ access _ path _ ana . html。感嘆這兩年神策略的變化，佩服。

11.成員屬性的流動性

12.會員屬性的流向，如上所述，包括會員等級、價值分層、行為偏好、潛在風險等級等。經過一個月的努力，我們必須知道這個月會員級別之間的流動情況如何，有多少人升級了，有多少人降級了；有多少人成為了高價值用戶，又有多少人成為了低價值用戶。當然，更重要的是，有多少人從低價值變成了高價值，有多少人從毫無價值變成了高價值。這些數據反映了我們的經營成果。你可以自豪地說，一個月后，我們5%的流失用戶變成了活躍用戶，而8%的活躍用戶變成了價值用戶。這些流動轉換都可以由桑吉圖演示。

13.如下圖所示，出于數據保密的考慮，數據并未呈現。左右標簽是用戶價值的層級，流量是指月末與月初相比用戶層級的變化。圖中只顯示了改變和流動的用戶比例。如果超過一半的“近-高-低”用戶轉向了“近-低-低”，一些用戶轉向了“遠-高-低”，則表明這群用戶沒有關心維護，導致其等級的流量更差。

14.圖隸屬屬性流桑吉圖

15.那么怎么做呢？有兩種方案:如果您想制作不同時間的點擊路徑，可以使用BDP個人版，https://me.bdp.cn/case-operate.html.我也強烈推薦前兩年的產品選擇BDP，它很容易使用。如果是不同等級之間的流量，可以選擇http://www.dydata.io/chart,鏑號，其中包含桑吉圖的模板數據。話雖如此，令人翹首以盼的仍然是數據準備。因為桑吉圖是一個能量平衡圖，即某個屬性組中的用戶數等于它分流出的所有鏈路的數量之和，所以在準備數據時應該有兩個表:一個是點表，即上圖中的左右條大小；一個是邊緣表，它是連接兩個屬性的水流寬度。

16.如果桑吉圖有新的使用方法，歡迎與作者交流~

17.另外，文中提到的用戶價值分層，感興趣的朋友可以參考這篇文章:【原創】如何做用戶全生命周期價值分層，這里有最詳細的步驟！

18.此外，除了桑吉圖之外，可視化中還有酷矩圖。如果你感興趣，請參考這篇文章:Gephi的實用而美麗的應用-用社交關系圖篩選作弊用戶。