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眼中體 線上互動

時間:2024-02-10 10:48:14    編輯:azu

眼中體 線上互動

1.不難發現,廣大積極創造自己眼光的年輕人,大多是各自領域的佼佼者:想玩樂隊的人如五月天一般出名,想學醫的人成為豪斯醫生,想編程的人成為下一個比爾·蓋茨...無論別人如何誤解偏見,我們都在堅持自己的夢想,等待咸魚翻身。

2.雖然現實很骨感,但《眼中的身體》中的理想畫面給了他們有效的正向強化,讓我們直視自己的內心,重溫自己的夢想,我們對自己有了更積極、更清晰的角色認知。角色感知是指個體對自己在特定社會群體中應扮演的角色的感知。也許在組織和社會的眼中,每個角色都有其規范和局限性,但當我們扮演自己的角色時,對各自角色的期望并沒有標準答案。

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3.借用一個成功的經典故事:同樣是建筑工人,有的人只看到墻,有的人看到樓,而有的人看到整個城市。研究表明,積極和明確的角色感知可以顯著影響員工的工作績效,這不僅使員工在組織中更有效率,而且提高了他們的工作滿意度。因此,老板可能根本不在乎你在你眼中如何吐槽他們。只要你有雄心壯志,并且能夠清楚地定義你應該做什么以及如何做,他們就會高興得合不攏嘴!

4.正如清華大學校長喬布斯和林書豪所說:方向比努力更重要。也許在現實中,就目前而言,我們都像我們眼中失控的動畫片一樣,在電腦前無所事事,但只要我們對自己的角色有一個清晰而積極的認識,無論是塵埃還是榮耀,我們可能只需要盡力提供那一絲光亮。

5.而這種吐槽中的靈感或許也是強身健體在眼中流行的最重要原因。

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6.參考資料:

7.阿爾皮塔·薩哈(2008年)。角色感知:它所扮演的角色。Icfai大學出版社,《人力資源管理評論》,第29-33頁

8.丹尼爾·j·麥卡利斯特、迪尚·坎達爾、伊麗莎白·沃爾夫·莫里森和丹尼爾·b·圖爾班(2007年)。理清角色認知:所認知的角色廣度、判斷力、工具性和效能如何與幫助和承擔責任相關聯。應用心理學雜志。2007年,第92卷,第5號,1200-1211

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