亦鷗智庫

1.建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游涉及企業(yè)眾多。要推動建筑全生命周期的數(shù)字化進(jìn)程，不僅需要在生產(chǎn)力工具層面實現(xiàn)技術(shù)突破，還需要加強(qiáng)行業(yè)多個參與者之間的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同。億歐呼吁，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，產(chǎn)業(yè)鏈多方參與者應(yīng)以高度統(tǒng)一的視角和認(rèn)知，以終端用戶需求為核心實踐目標(biāo)，在良性業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)上，共同推動全行業(yè)加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向邁進(jìn)。

2.第一，報告的核心思想

3.1.建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):在利用信息技術(shù)降本增效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步激活行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)要素流通，顛覆組織形態(tài)和商業(yè)模式，加速構(gòu)建連接全行業(yè)的生態(tài)平臺。

4.2.建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心:構(gòu)建貫穿全生命周期的建筑數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和復(fù)用，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字建筑商業(yè)模式。

5.3.建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手:貫穿建筑全生命周期的BIM集成應(yīng)用是建筑業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，其中BIM模型是數(shù)據(jù)集成的關(guān)鍵載體。

6.4.建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)判:通過上云快速構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同的基礎(chǔ)能力，降低企業(yè)間協(xié)作能力的“容忍度”，建筑行業(yè)將加速構(gòu)建以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)的新興生態(tài)平臺；建筑數(shù)字技術(shù)服務(wù)商將整合更多內(nèi)外部能力，加速構(gòu)建貫穿建筑全生命周期、服務(wù)多方參與者的服務(wù)和產(chǎn)品鏈；建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)將統(tǒng)一視角，以最終業(yè)主的需求為最終目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)間生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的最大化。

7.二。報告摘要

8.摘要摘自該報告。更多相關(guān)內(nèi)容請點擊下載報告完整版《2022年建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報告》。

9.現(xiàn)狀:目前建筑行業(yè)整體數(shù)字化水平相對落后，亟需數(shù)字化改革提質(zhì)增效。

10.長期以來，建筑行業(yè)管理模式粗放，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率低下。隨著行業(yè)發(fā)展邏輯的劇烈變化，增量市場逐漸轉(zhuǎn)向存量市場。存在信息鴻溝、難以產(chǎn)生和復(fù)用有效商業(yè)信息的傳統(tǒng)商業(yè)模式，迫切需要數(shù)字化改革提質(zhì)增效。

11.數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo):以集成的建筑全流程數(shù)據(jù)實踐實時驅(qū)動業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化模式。

12.建筑行業(yè)實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是建立貫穿全生命周期的統(tǒng)一建筑語言數(shù)據(jù)，并通過集成、分析和應(yīng)用實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式。

13.全景應(yīng)用掃描:

14.億歐智庫對建筑行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用進(jìn)行了全景掃描，并將其分類為建筑業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用和建筑企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用。本報告聚焦建筑業(yè)務(wù)中的數(shù)字化應(yīng)用場景和數(shù)字化解決方案。

15.進(jìn)一步拆解建筑業(yè)務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用，進(jìn)而將其劃分為貫穿多個業(yè)務(wù)階段的協(xié)同應(yīng)用和布置在單個業(yè)務(wù)節(jié)點的技術(shù)應(yīng)用。

16.貫穿多業(yè)務(wù)階段的協(xié)同應(yīng)用:指以工程建設(shè)項目為核心，通過連接貫穿多業(yè)務(wù)階段的不同參與者實現(xiàn)協(xié)同合作的平臺型應(yīng)用。

17.單個業(yè)務(wù)節(jié)點的技術(shù)應(yīng)用:億歐智庫分為應(yīng)用階段和應(yīng)用維度，其中應(yīng)用階段可分為投資決策、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)階段、運(yùn)維管理和拆除回收。本報告將主要關(guān)注前四個環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用；應(yīng)用維度可以分為以下三個步驟:數(shù)據(jù)收集、集成、服務(wù)于特定業(yè)務(wù)場景和協(xié)同管理。在第一階段，通過智能IOT設(shè)備和工業(yè)大數(shù)據(jù)構(gòu)建底層建筑數(shù)據(jù)，然后使用在特定場景中收集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)局部效率提升。第三階段，收集該階段所有生產(chǎn)和管理要素的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)單個業(yè)務(wù)階段的多參與者協(xié)作。

18.建筑數(shù)字技術(shù)服務(wù)提供商掃描:

19.億歐智庫根據(jù)數(shù)字全景在建筑行業(yè)的應(yīng)用掃描，進(jìn)一步梳理建筑行業(yè)數(shù)字技術(shù)服務(wù)商，構(gòu)建相關(guān)圖譜。