隨著騰訊電商業務的剝離，此前有望“彎道超車”的“微生活”業務也開始“外包”。近日，大眾點評宣布，主要負責“微信會員卡”業務的微生活團隊已被大眾點評整合。

微生活是騰訊基于微信推動o2o的主要力量之一，但同時也有微信和財付通（微信支付）的團隊在拓展o2o商戶。此前，業內也有一些關于騰訊o2o的混亂言論。在大眾點評整合了微生活團隊后，騰訊的o2o架構開始變得清晰。

微生活和微購都曾是騰訊電商的重要板塊，主要負責餐飲和商場o2o業務的拓展。盡管與易迅和qq網購這兩個實體電商平臺相比，微生活和微購并不為人所知，但無論是騰訊電商還是外界人士都將這兩項業務視為移動互聯網時代騰訊電商的真正重點。

盡管騰訊將電商業務打包出售給JD.COM，但騰訊電商負責o2o業務的兩大業務板塊仍由騰訊保留，這似乎證明騰訊并不愿意放棄o2o業務的擴張。不過，今年2月騰訊宣布戰略入股大眾點評時，《羊城晚報》指出，主要負責拓展餐廳、影院等本地生活會員業務的微生活與大眾點評業務存在重疊。

騰訊最新的整合也表明，騰訊并非沒有意識到這個問題。

大眾點評副總裁江躍平表示，將進一步深化與騰訊的戰略合作，整合騰訊微生活會員卡業務及相關團隊。整合后，新的微生活會員卡業務將在大眾點評體系下保持相對獨立運營，并與大眾點評本地生活平臺深度融合對接。此前，擁有微生活會員卡服務的商家不僅可以繼續使用微信平臺，還可以通過公眾號評論聯系會員。

盡管微生活號稱服務5000萬會員，但外界對騰訊o2o業務的擴張速度并不滿意。外界最大的質疑是騰訊缺乏線下基因和能力。不過，騰訊并不認同這一觀點。騰訊雖然放棄了微生活，但并沒有放棄o2o。

據了解，微商購物團隊負責商場等商戶的o2o業務拓展是有分工的。

散開。此前，騰訊內部主要有三個團隊拓展o2o業務，分別是騰訊電商、微信（公眾賬號）和負責微信支付的騰訊財付通團隊。各個團隊提供的服務有許多重疊之處。過去，業界給騰訊的o2o擴張貼上了“混亂”的標簽，但在騰訊看來，這是為了鼓勵內部競爭。騰訊內部人士此前對羊城晚報記者分析道。

這在當時被稱為馬非常推崇的“失控”狀態。

據悉，微生活團隊的部分員工也流向了微信事業部，一部分進入支付團隊，一小部分被騰訊其他部門消化。這意味著，未來騰訊主要以微信公眾號為平臺，以支付為工具進行o2o業務的擴張，兩大部門將是擴張的主力軍。不過，截至昨日記者發稿，騰訊o2o業務的具體發展戰略尚未得到騰訊方面的確認。帥彭坤